移动互联时代的营销创新(上海,8月22-23日)

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移动互联时代的营销创新(上海,8月22-23日)

帖子  mand04 于 周四 20 七月 - 8:55

移动互联时代的营销创新(上海,8月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年8月22-23日
【培训地点】上海
【培训对象】
企业主、CEO
营销副总裁、营销总监
市场部经理
营销、产品策划人员

【课程收益】
■知晓互联时代从价格营销到价值营销的战略背景
■理解通过确定“谁买什么”和增加营销价值点,能让现有客户的效益发挥到极致
■学习如何找出客户反应最强烈的市场“热点”
■利用竞争优势,巩固占领的市场和留住客户

【课程目的】
运用多种教学手段,通过战略分析、竞争策略、竞争优势、落地框架四个维度探讨营销创新。融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的营销创新思路。

【课程大纲】
第一模块:市场营销战略分析框架
■驱动力分析
-世界未来10的大趋势
■神经科学对人性的启示
-增加客户粘性的准则
-前沿营销工具
■客户对产品价值认可的四大维度
■从价格营销到价值营销的转变
■从价格销售到价值销售
第二模块:市场营销竞争策略框架
■蓝海战略案例:市场导向的竞争优势
■如何建立你的竞争战略框架
■寻找消费者关注的战略维度(共鸣价值点)
■共鸣价值点与其他价值点的不同
■如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
■潜在需求挖掘的三板斧:观察系统,神秘消费者拍摄,民族志
■从需求到创新市场策略的工具:创新魔方-苹果,特斯拉案例
■创新魔方四大维度
■发现潜在需求
■建模
■概念设计
■成型
第三模块:长期市场营销竞争优势框架
■市场营销竞争基本功
■市场细分、目标市场、定位解释(STP)
■行业案例:客户价值最大化的作法
■产品组合与市场营销竞争力的关联性
■产品组合如何影响一家公司的前途
■苹果市值与产品组合的关系
■产品组合的运用
■长期竞争优势的秘方
■客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
■如何通过品牌化效益增加信任度
第四模块:创新市场营销策略落地框架
■互联网时代的市场竞争图:4P和4C在互联网时代的运用
■淘宝大学的营销模型(辜老师是淘宝大学的营销老师)

【讲师介绍】
辜老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
资深讲师,顾问
英国权威机构托马斯国际(Thomas International)性格测试师的认证;获得伟事达(Vistage International) CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;国家外国与家局培训中心认证专家,系统创新导师
精通中国传统文化和西方管理理念
曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物
曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司,担任公司总裁, 负责全国业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,完成了从年营业额人民币六千万到一亿六千万元的飞跃
曾在全球领先的博雅公关公司(全球排名第一)旗下新成立的市场营销部门博联传播任总经理一职
曾任职于柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广
辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻不大众传播学学士学位. 并获得表彰成绩最优秀的1%的学生癿Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖
擅长领域
营销系列:大客户策略;攻心谈判之术;市场营销创新
教练系列:教练辅导之声、一对一教练辅导
战略系列:商业模式系统创新管理;蓝海战略不透视未来五色镜
通用系列:高效能的沟通;与业的演讲不演示技巧(销售之声/领导者之声)
服务客户
上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩(上海)厨卫有限公司、百事(中国)投资有限公司、普洛斯投资管理(中国)有限公司、森萨塔电子技术(上海)有限公司、耐克、欧司朗光电半导体(中国)有限公司、雄克精密机械贸易(上海)有限公司、泰华施贸易(上海)有限公司、太极医药、雅莹服饰等

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

mand04

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