采购成本估算技术(上海,10月19-20日)

浏览上一个主题 浏览下一个主题 向下

采购成本估算技术(上海,10月19-20日)

帖子  mand04 于 周四 27 七月 - 7:01

采购成本估算技术(上海,10月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年10月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。

【课程背景】
在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习,使参加者可以充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:
1、了解价格和采购成本的奥秘
2、掌握价格和成本分析的主要方法
3、利用产品生命周期成本的概念,指导日常采购工作
4、估算产品的成本的方法
5、估算服务的成本的方法
6、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性
7、如何建立价格调整机制
8、如何提高谈判能力

【课程大纲】
一、价格和成本的组成因素
1.定价的类型及解析
2.常见的供应商定价方式
3.组成价格的要素
4.盈亏平衡点和利润的合理空间
5.采购量与成本和采购价格的关系
6.讨论:供应商会在哪些部分要求涨价
7.发现“看不见的成本”?????????
8.熟悉Incoterms 2000(案例分析)
9.理解供应市场——大宗商品的价格及指数
10.讨论:面包的价格为什么差距这么大?
11.生命周期成本
二、价格和成本的分析技术
1.价格分析技术
2.价格数量折扣法
3.盈亏平衡分析
4.案例:饮水费用
5.生命周期成本及分析
6.供应商的成本细分
7.如何得到供应商的成本细分
三、如何进行产品成本估算
1.产品的物理组成
2.产品采购的特点
3.产品成本的构成因素
4.产品成本的估算方法
5.案例:铸件成本
6.案例:机加工费用
7.案例:LED灯项目
8.为什么供应商总强调Total Solution?
四、如何进行服务成本估算
1.服务的性质
2.服务采购的特点
3.产品成本的构成因素
4.服务成本的估算方法
5.案例:IT 系统项目
6.案例:采购咨询项目
7.讨论:如何进行Event采购?
五、供应商涨价的要求是否合理
1.供应商为什么会提出要涨价
2.供应商的涨价要求是否有时间特点
3.供应商的涨价幅度是否合理
4.如何转移供应商的涨价压力
5.价格调整机制的建立
六、培养并提高供应商自身创新和可持续发展的能力
1.供应商的可持续发展能力的重要性
2.供应商的可持续发展能力包含哪些内容
3.V***E的价值
4.培养供应商的创新能力
5.选择供应商的创新成果,优化产品和供应链

【讲师介绍】
David Yao老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
行业资质:
同济大学机械工程博士
采购与供应链资深培训师
ITC特聘专家级培训讲师
采购与供应管理高级采购论坛首席讲师
现任某著名世界500强企业亚太区采购经理
工作经历:
先后在国际知名咨询公司供应链项目经理,负责为跨国工业公司在亚太提供战略采购和国产化咨询服务。曾多次协助公司及客户建立和完善采购政策和程序,实施或监督采购流程的执行,对战略采购及供应商管理有着丰富的理论知识和实践经验。熟悉欧美工业客户如Demag Crane & Components, Demag Plastic Group, RWE 等及医疗业客户Tecan Systems Inc.等在中国地区提供相应采购咨询和技术服务。
风格与特点:
独特睿智的授课风格深受学员欢迎,其辅导的研讨班气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳; 讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。
主讲课程:《采购人员核心技能提升训练》《采购问题分析与解决》《采购人员沟通与演讲技巧》《采购人员PPT的应用》《专业演讲成就采购人生》
部分受训企业:艾欧史密斯、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、泰山光电(苏州)、丹佛斯(中国)、一汽大众、丰田汽车、美标、健特生物、联邦快递、爱立信、贝尔阿尔卡特、正大集团、万科、复星集团、携程网、百度、大亚湾核电站、永达集团、中国移动、中国电信、青岛啤酒、杜邦、壳牌石油、舍弗勒(中国)、高丝化妆品等等。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

帖子数 : 2699
注册日期 : 14-08-08

查阅用户资料

返回页首 向下

浏览上一个主题 浏览下一个主题 返回页首


 
您在这个论坛的权限:
不能在这个论坛回复主题