有效的库存管理(苏州,11月29日)

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有效的库存管理(苏州,11月29日)

帖子  mand04 于 周四 9 十一月 - 8:11

有效的库存管理(苏州,11月29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年11月29日
【培训地点】苏州
【培训对象】生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。

【课程目标及收益】
了解库存管理的基础概念,掌握库存分析的方法,学会选择合适的库存系统;
学习、掌握管理库存作业的技能;
掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。

【课程大纲】
一、认识库存管理
■库存管理的意义
■高库存所掩盖的问题
■低库存流动的问题
■有效库存管理的指标
■库存分析基础
■统计分析基础
■需求预测
■缺货风险分析
二、选择合适的库存体系
■报警库存
■周期订货
■“一个流”
三、工厂中库存管理的基本手法
■5S的运用应用
■目视控制的应用
■盘点的应用原则
■核定数量管理
四、库存管理的物料计划系统
■再订点(ROP)管理
■材料用量清表(BOM)的应用与分析
■物料需求计划(MRP)系统
■及时生产(JIT)的存货控制系统
■ABC管理法
■ABC管理法的意义
■如何应用ABC法优化库存量
■课堂练习
五、库存管理中的过程管理
■库存管理过程中表单的设计及使用
■收料单、验收单及其他使用表单……
■库存管理的作业程序设计
■统计分析基础收料,发料等管理程序
■现场、供应商、退货等管理程序
六、库存的跟踪
■选定跟踪参数
■跟踪结果的分析
七、案例学习

【讲师介绍】
姚老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者。
姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
姚老师课程特色:
培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。

【费用及报名】
1、费用:培训费2180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




mand04

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