高效执行力提升(天津,12月11日)

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高效执行力提升(天津,12月11日)

帖子  mand04 于 周四 16 十一月 - 9:55

高效执行力提升(天津,12月11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月11日
【培训地点】天津

【课程大纲】
第一单元 执行力决定员工的职业生涯
1、关于执行的综述
2、执行力是什么,不是什么
3、执行力的要求和内涵
4、执行力三大要素
5、视频案例:安迪是如何成功越狱的
6、互动游戏:你最多能写多少
7、五种不同的执行力人
8、执行力决定自己的职业生涯
9、案例讨论:小王为何能加薪
10、组织为什么要执行力
11、案例:蜀鄙二僧的故事
12、员工要少谈战略,多做执行
13、视频案例:垂直极限
14、员工缺乏执行力的四大表现:
动不动“无所谓”
事前不沟通,事后推责任
工作从不“自动自发”
执行是自己的事,与团队无关
15、高效执行力的源泉
在行动中思考
在流程中改善
16、案例:迪士尼的排队流程改善
第二单元 员工执行力不强原因反思
1、角色认识模糊——我是做什么的
执行的角色要求
互动:测试你的执行力
创造价值才是你存在的理由
别让自己成为组织的问题
2、工作态度不端正——态度决定结果
态度决定一切
视频案例:
案例:用心才能把事做好
3、缺乏贯彻力-虎头蛇尾
执行力在于贯彻
海尔的OEC管理
4、懒得与管理者进行交流——沟通不畅
学会主动沟通
互动游戏:
5、缺乏学习能力——工作技能不强
案例:企鹅是如何上岸的
案例:张秉贵的“一抓准”
6、工作不注重细节—工作差不多
案例:航天飞机的失事
案例:麦当劳标准化操作
7、缺少良好的方法 —不会把工作分解汇总
案例:山田本一成功的秘密
第三单元 如何提升员工个人执行力
1、执行力的8字态度
■ ——“认真第一,聪明第二”
视频案例:《喜剧之王》
2、执行力16字原则
■——“结果提前,自我退后,
■ 锁定目标,专注重复!
案例:
3、执行力24字方法
■——执行前:决心第一,论证第二
■——执行中:速度第一,完美第二
■——执行后:结果第一,理由第二
案例:巴顿将军选将
案例:从兄弟射雁看执行的速度
讨论:“当一天和尚撞一天钟”正确吗?
讨论:马谡怎样才能不被杀
做结果不做任务
游戏:
案例分析:如何接受如何
第四单元 团队执行力才是真正执行力
1、没有完美的个人,只有完美的团队
2、什么是团队
3、视频案例:
4、互动游戏:传环
5、团队合作的三要素


【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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