高管必备教练技术(上海,12月28-29日)

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高管必备教练技术(上海,12月28-29日)

帖子  mand04 于 周四 23 十一月 - 9:29

高管必备教练技术(上海,12月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月28-29日
【培训地点】上海
【培训对象】
各个职能领域的高级管理者
各分公司的高层管理者
业务区域的负责人

【课程收益】
作为高层管理者,下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此,高管职能中非常重要的一项是发展下属,培养出更多业绩优秀的员工,以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。
本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识,学习教练技术的理念,方式和工具,从而在实际工作中更好地担任教练的角色,为下属提供更为专业的教练式辅导,消除被教练者的障碍,发掘其潜能,从而使被教练者达成发展目标。

【课程大纲】
1.明确教练的目的和方式
■教练技术的起源和发展
■高层管理者担任教练的必要性
■教练的时机和对象
■教练技术所采取的方式
■授人以渔,而非授人以鱼
■启发思维,消除障碍,激发潜能
■教练技术所能达到的目的
■提升被教练者的业绩表现
■逐步挖掘被教练者的潜能

2. 教练的完整过程
■明确被教练者的发展目标及业绩表现
■制定教练的计划,过程及方式
■学习教练模型
- 业绩结果 = 潜力 – 障碍
■评估被教练者的潜能
■消除被教练者的障碍,获取突破性的业绩

3. 教练式辅导的过程和技巧
■教练式辅导与其他辅导方式的差异
■辅导没有达到预期目的的原因
■教练式辅导的工具
■GROW 模型
■辅导技能的自我评估
■辅导之后的改进行动

4. 教练式辅导的技巧
■建立互信关系
■积极聆听
■有效提问及反馈
■让被教练者具有自我意识

【费用及报名】
1、费用:培训费5250元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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