全面项目管理(北京,12月18-20日)

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全面项目管理(北京,12月18-20日)

帖子  mand04 于 周五 24 十一月 - 6:57

全面项目管理(北京,12月18-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2017年12月25-27日;北京,2017年12月18-20日
成都,2017年12月28-30日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】项目管理负责人、项目经理、项目主管

【课程收益】
本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,
使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平。

【课程大纲】
1.项目及项目管理的概念
■项目的概念
■项目管理的要素
■项目的生命周期
■项目的环境分析

2.项目管理的过程
■项目管理的目标与企业管理的目标
■项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾

3.项目管理的九大范畴
■综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制
■范围管理:项目的WBS模板、分解方法
■时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术
■成本管理:项目的资源配置、费用估算, 研发、工程项目的成本控制
■质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理
■人力资源管理:组织管理下的项目团队的建设、激励管理
■沟通管理:项目的沟通干系人分析及特点,沟通计划和实施
■风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控
■采购管理:项目中的设备采购和分包管理

4.项目的组织管理
■项目组织架构
■项目组织的项目管理体系

5.项目管理总结

【费用及报名】
1、费用:培训费6390元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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