强化跨部门管理能力(成都,12月11-12日)

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强化跨部门管理能力(成都,12月11-12日)

帖子  mand04 于 周五 24 十一月 - 9:40

强化跨部门管理能力(成都,12月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月11-12日
【培训地点】成都
【培训对象】跨部门流程的管理人员

【课程收益】
在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?
本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即使是在面对不同的甚至有时是冲突的利益时,也能获得承诺,来指导团队走向成功。

【课程大纲】
1.作为战略家
■全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求
■在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合
■定位好跨部门管理中自己的角色
■明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值
■确立策略,以向不同的利益攸关者靠近

2.作为领导者
■理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题
■向那些看问题角度不同的其他人,施加影响力
■不用职权来进行管理,并平衡影响

3.作为管理者
■清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制
■横向管理与协调机制
■运用协调工具

4.作为沟通者
■鼓励跨部门合作
■建立正式工作关系,并促进你部门外的利益攸关方的承诺
■应对利益攸关方可能出现的抵触情绪

【费用及报名】
1、费用:培训费4998元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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