创新思维与创新工具(苏州,12月15-16日)

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创新思维与创新工具(苏州,12月15-16日)

帖子  mand04 于 周一 4 十二月 - 9:58

创新思维与创新工具(苏州,12月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】2017年12月15-16日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业的总裁、中高层领导、各部门管理中坚。

【课程背景】
面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程,并贯穿企业发展的各个方面,体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而,创新并不会凭空出现,企业必须学习科学地创新流程、走出创新的误区、打破惯有的思维模式以实现高效地创新。

【课程收益】
1、了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式;                      
2、解读创新思维,破除有碍创新的思维定势,
3、学习如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新;
4、了解如何在企业中营造创新的文化环境,激励员工的创新行为;
5、改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。

【授课方法】
本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维,以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动等授课方式,把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员,高效地应用到实际工作中,在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力,让创新成为企业生命力中的DNA 。

【课程大纲】
第一讲:为什么要创新
创新的困惑
你自己的创新     【互动】
大师论创新
创新是西方人的特权吗?
你工作中的创新挑战
你创新的障碍     【互动】【研讨】【投票】
用工具*发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口
第二讲全方位解读创新
创新与价值
创意与创新
创新与竞争
创新与艺术
创新与品牌
创新的境界
边界与突破边界等3个模型的解读
第三讲:创新思维工具
个人创意形成方法
1、创得出
价值观层面         【视频】【研讨】
方法论层面
工具层面
水平思考工具       【互动】【研讨】
Osborn检查法      【互动】【研讨】
关联思维           【互动】【体验】【研讨】
想象力             【互动】【体验】
灵感思维           【讨论】
逆向思维工具       【互动】【体验】【研讨】
团队创意形成的方法
2、创得多
系统思维(整体思维)
发散思维工具       【互动】【研讨】
默写创新
头脑风暴与六顶思考帽工具
工作中创新问题的深入讨论
第四讲:企业创新工具
3、创得好
SWOT工具   【互动】【讨论】
开源创新工具-----颠覆性假设
持续改善创新工具--------CI工具
微创新
T+X+Y原则
创新的制度工具------CIO
创新团队建设   【互动】【研讨】
创意的评估与筛选
商业模式创新工具
创新文化落地攻略

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

mand04

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