实现企业持续赢利的DNA(北京,1月12-13日)

浏览上一个主题 浏览下一个主题 向下

实现企业持续赢利的DNA(北京,1月12-13日)

帖子  mand04 于 周四 7 十二月 - 9:47

实现企业持续赢利的DNA(北京,1月12-13日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年1月12-13日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中高级核心骨干

【课程收益】
a)了解目前企业赢利的现状及水平
b)了解造成企业持续赢利差异的几大要素
c)掌握企业持续赢利内在规律、实现途径与方法,包括
培养看透趋势,抓住天时的DNA
培养构建共赢平台,决胜千里的DNA
培养创造人才优势的DNA
培养利益格局的DNA
持续赢利的更新与完善

【教学方式】
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学、小组讨论以及视频分享

【课程大纲】
一、企业目前赢利的现状
1、企业赢利的现状
■企业赢利糟糕的案例
■企业赢利乐观的案例
2、影响企业持续赢利的因素
■探讨:影响企业赢利的因素有哪些?
■持续赢利DNA内容提纲
二、看透趋势,抓住天时的DNA
1、挖掘企业发展冰火两种天的原因
■思考:为什么企业经营现状有天壤之别
■“谁也解不开这个谜”的游戏
■借用游戏说明造成企业经营成果差异的DNA
2、培育抓住天时的DNA
■由旧看新预判趋势的DNA
■由小看大预判趋势的DNA
■由外看内预判趋势的DNA
三、共赢平台 决胜千里的DNA
1、寻找持续赢利源头的DNA
■案例剖析:某传统型A企业出现严重亏损,怎么办
■下工疗法:三道政令刮骨疗伤
■上工疗法:根据市场鸡原理找到新兴市场
■结合智猪博弈原理找到组织失效的原因
2、共赢平台运作的DNA
■企业平台凸显市场的决定性作用;
■企业平台从橄榄向哑铃型跨越;
■企业平台拥抱时代潮流的变化;
■借鉴黄金圈法则,企业平台导入阿米巴经营模式;
■如何建立内部交易结算体系,实现工作价值化、内部资源市场化;
■如何完善财务报表管理信息系统,让经营管理会计报表体现创客单位财务贡献的大小;
■如何改造IT信息管理系统,让财务自动结算轻松实现;
■重置权利系统,如何从集团流程集权向量化分权模式转变。
四、掌握在新常态的形势下,创造人才优势的DNA
1、企业家选将任帅的DNA
■了解麦克利兰胜任素质模型;
■结合视频案例与胜任素质洋葱模型,掌握招揽精兵悍将的方法;
■经典选将案例练习。
2、提高人才培养成效的DNA
■企业人才培养到底有没有成效,有何成效?
■优化培训运作体系,大幅提高人才培养的成效;
■精准找到培训内容,提高企业人才培养的针对性;
■建立高投资回报率的企业培训管理体系。
3、如何用好人才的DNA
■如何大幅降低人工成本,如何大幅提高人均劳效?
■掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人尽其才的策略。
4、如何留住人才的DNA
■四个经典留人案例的探讨;
■遵循留人之道;
■分析如何借鉴优秀企业的经典留人策略。
五、利益格局的DNA
1、经营企业始于“悟”,止于“学”
■了解什么是“悟”
■掌握悟道的本质,即原点、原理、原则
2、利益格局的DNA
■利益格局的原点,始于人性善恶的认知
■利益格局的共赢原理
■利益格局的ABC原则
六、持续赢利DNA的完善与更新
1、本身需要完善的三个要点
2、企业面临的内外环境的变化

【讲师介绍】
胡福庭老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。持续赢利咨询体系创始人,清华大学职业经理人训练中心特邀教授,全国中小企业发展促进中心特聘专家,国务院侨办智库专家,北京培训师联盟副会长,多家知名企业首席战略指导顾问,中国本土企业顶层设计优化团队核心专家,国内人才培养体系资深专家。
胡老师所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国;胡老师独创《2+1人才生产线》的构建与运用在中国市场杂志上发表,是现代企业人才培养非常前沿的方法论,颇具影响力。所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。
胡老师曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递合资企业集团高级培训经理、培训总监,总裁助理等重要岗位。有二十余年的企业管理与人才培养实战经验,是一位从标杆企业高级管理岗位上成长起来的实战派培训师。
作为一位高级企业培训讲师,胡老师既有深厚的理论根底,又有丰富的实战经验,课程幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,长期为香江集团、鲁能地产、瀚沃集团、华润集团、国家电网、中国银行、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、富士康集团、三一重工、西门子、中国科学研究院等近百家知名企事业单位提供课程培训。多年来,胡老师授课超过5000课时,授课评分基本都在90分以上。
随着工作的纵深推进,胡老师发现,需要《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》理论指导的企业越来越多。为此,在2011年3月胡老师果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,牵手国内外知名企业高级职业经理人,国内外一流商学院教授和业界精英组成核心团队,主打《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》系列课程,帮助众多企业实现战略转型,实现人才强企,人才兴企的战略梦想。
主讲课程:
持续赢利DNA系列:
1、《实现企业持续赢利的DNA》
2、《阿米巴经营模式创新变革》
3、《打造高效的企业团队》
营销实战系列:
4、《顾问式销售技巧特训营》
人力资源系列:
5、《如何建立企业培训体系》
6、《TTT培训师训练》
7、《阳光心态》
培训风格:培训方向:从社会热点切入,结合企业实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰;
培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。
授课特点:生动活泼、智慧幽默、充满***和吸引力,课堂气氛活跃;

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

帖子数 : 2956
注册日期 : 14-08-08

查阅用户资料

返回页首 向下

浏览上一个主题 浏览下一个主题 返回页首


 
您在这个论坛的权限:
不能在这个论坛回复主题